支援モデルとして、大まかな費用を示します。
実際の費用はお話を伺い、ご提案させて頂きます。
なお、交通費につきましては、当事務所から50km以上を目安に、実費精算を原則とさせて頂きます。
| 訪問 回数 | 成果 | 費用 (税抜) | |
| 事業性評価 | 3回 | 財務分析、定性分析、課題と対策 、業務フロー図、商流図 | 20万円 |
| 事業計画策定支援 経営改善計画策定支援 | 5回 | 事業計画書（環境分析、課題、基本方針、アクションプラン、数値計画等を含む） | 50万円 |
| IT活用による生産性向上支援 | 3回 | 改善提案書（経営課題、ＩＴ戦略、業務フロー、実行計画等含む） | 30万円 |
| 講演・教育訓練 | 1回 | セミナ、個別指導 | 12万円 |
| 経営顧問 | 1回/月 | 個々の経営課題に対して継続的に助言 | 15万円 |