支援モデルとして、大まかな費用を示します。
実際の費用はお話を伺い、ご提案させて頂きます。
なお、交通費につきましては、当事務所から50km以上を目安に、実費精算を原則とさせて頂きます。

訪問
回数
成果費用
(税抜) 
事業性評価3回財務分析、定性分析、課題と対策 、業務フロー図、商流図 20万円   
事業計画策定支援
経営改善計画策定支援
5回事業計画書(環境分析、課題、基本方針、アクションプラン、数値計画等を含む) 50万円   
IT活用による生産性向上支援 3回改善提案書(経営課題、IT戦略、業務フロー、実行計画等含む) 30万円   
講演・教育訓練1回セミナ、個別指導 12万円   
経営顧問 1回/月   個々の経営課題に対して継続的に助言 15万円