当事業所では、中小企業の経営に関する、以下のご相談に、柔軟に対応しております。

  • 事業性評価
  • 事業計画策定支援
  • 経営改善計画策定支援
  • 経営顧問

なお、経営を改善するのあたり、主体的に行動する意思や時間のない方のご相談はご遠慮ください。

事業性評価

 自社の事業は上手くいっているか、それを判断するのは意外に難しいのではないでしょうか。
 本サービスでは、以下の観点から客観的に評価して、報告書にまとめます。
 ・財務状況の把握、分析
 ・事業状況の把握、分析
 ・将来目標と課題、対応策の明確化

事業計画策定支援

 現在の事業状況を踏まえて、以下の手順で課題解決を図る事業計画を策定します。
 ・会社の事業概要、事業環境を整理
 ・業務の流れを確認し、業務フロー図を作成
 ・課題と改善点の洗い出し
 ・ 課題の解決方法を探り、実施計画を策定

経営改善計画策定支援

 業績が振るわない状況に対し、経営を改善するための計画を策定します。
 ・会社概況の把握、事業環境の整理
 ・業績悪化の要因分析
 ・課題と対策の検討
 ・基本方針とアクションプランの策定
 ・計数計画策定

経営顧問

全社経営状況を踏まえて、中長期で経営戦略を策定、優先順位を考慮した助言を定期的に行います。
 ・会社概況の把握、事業環境の整理
 ・事業環境の整理
 ・課題抽出 課題解決に向けた対策の方向性議論
 ・対策の助言、実行支援など

企業経営の継続的な支援や個別課題についてご相談に応じます。
会社の状況を把握した上で継続的な支援が望ましいですが、特定の個別課題の解決も支援します。

なお、他に「IT関連支援」「IT人材育成」のメニューを用意しておりますので、よろしければ、そちらもご参照ください。