経営関連支援 | 近藤中小企業診断士事務所

当事業所では、中小企業の経営に関する、以下のご相談に、柔軟に対応しております。

なお、経営を改善するのあたり、主体的に行動する意思や時間のない方のご相談はご遠慮ください。

事業性評価

　自社の事業は上手くいっているか、それを判断するのは意外に難しいのではないでしょうか。
　本サービスでは、以下の観点から客観的に評価して、報告書にまとめます。
　・財務状況の把握、分析
　・事業状況の把握、分析
　・将来目標と課題、対応策の明確化

　現在の事業状況を踏まえて、以下の手順で課題解決を図る事業計画を策定します。
　・会社の事業概要、事業環境を整理
　・業務の流れを確認し、業務フロー図を作成
　・課題と改善点の洗い出し
　・課題の解決方法を探り、実施計画を策定

　業績が振るわない状況に対し、経営を改善するための計画を策定します。
　・会社概況の把握、事業環境の整理
　・業績悪化の要因分析
　・課題と対策の検討
　・基本方針とアクションプランの策定
　・計数計画策定

全社経営状況を踏まえて、中長期で経営戦略を策定、優先順位を考慮した助言を定期的に行います。
　・会社概況の把握、事業環境の整理
　・事業環境の整理
　・課題抽出課題解決に向けた対策の方向性議論
　・対策の助言、実行支援など

企業経営の継続的な支援や個別課題についてご相談に応じます。
会社の状況を把握した上で継続的な支援が望ましいですが、特定の個別課題の解決も支援します。

なお、他に「ＩＴ関連支援」「ＩＴ人材育成」のメニューを用意しておりますので、よろしければ、そちらもご参照ください。